绩效管理定义?

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绩效管理是指劳动机制中管理层向下进行的激励和考核过程。绩效管理是一种管理模式，主要通过目标预设、检测、评估、反馈和激励等工具来实现的。其核心思想就是把目标和行动、表现和奖赏结合起来以达到更好的表现结果。

绩效管理具有明确的目标，能够帮助组织实现其计划与目标。通过绩效管理，可以有效地激励和考核员工，以实现绩效目标。通过及时和有效的激励和考核，可以极大地提高工作的积极性和效率，提高企业的整体生产力。

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绩效管理还具有明确的激励和惩罚措施，能够有效地提高员工的积极性和主动性。有效的激励可以使员工更加尽职，更加积极主动地完成任务，进而有助于公司达到全面发展。

绩效管理是组织能够高效运营的重要组成部分，能够制定和实施有效的绩效管理，可以更有效地激发员工的积极性，提高员工的绩效，并为组织获得更多的可持续发展提供可能。

拓展知识：绩效管理模式可以分为单体绩效模式和团队绩效模式。单体绩效模式是指单个个体的绩效表现。团队绩效模式指的就是团队的整体绩效表现，这种模式更侧重于团队成员之间的交互和协作。从而达到加强团队合作的效果。

以上内容是会计分录关于《绩效管理定义?》的全部解读，各位会计朋友如果在学习「绩效管理定义?」时有相关的财税问题，学习问题均可在评论区留言评论。

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