房地产审计的目标
本篇是有关房地产审计的目标的财税实务内容，文章给您详细介绍了会计实务人员和税务会计人员工作和学习过程中房地产审计的目标的相关财税知识，也许能只为帮助您搞定房地产审计的目标的财税实务问题。
房地产审计的目标，在会计行业经常会遇到此类问题，下面由会计实务网为大家整理相关内容，一起来看看吧。
从事房地产内审十多年，分享一下审计的经验，和同行交流，本人着重从实务交流，一些高大上的概念性东西不讲，只适合现在地产公司关注的东西。讲的不对或不好，欢迎大家交流啊！首先讲一下采购吧，因为房地产的建安投资基本从这个循环出去的，是所有地产公司关注的重点。采购循环计划从招标、签约、履约、结算、付款讲完。采购阶段一般分直接委托、谈判性竞标、邀请招标三类，可能各公司叫法不同，大致原理一样。先说邀请招标吧，因为大部分还是走这个程序。
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审计目标：
1、评价招标效率。地产公司大部分计划执行不好的环节在招标阶段，影响施工或供应单位进场，影响工程进度。所以这个效率一定要审的。
2、评价招标质量。招标质量是什么呢？不是说买来的东西的质量，而是说招标工作本身的质量，包括定标的单位是否匹配、价格是否合理、招标文件的质量等等吧。
3、评价内控的有效性。现在这个环境，防弊很重要，最近某公司处理了18人，大部分还是与这个有关吧。所以边查边防是内审的重要工作。
其他就没有了，把目标明确了，再定个方案，开工吧！如果你还不熟悉相关制度和流程，赶快熟悉一下，免得你什么事儿都得问招标部门或相关部门，那会把他们搞疯掉的。发个通知，告诉相关部门你要做这个事了，让他们配合一点。哪些是相关部门？招标部、设计部、工程部、成本部、计划部、财务部，有些公司部门设置不一样，那就对号入座吧。收集资料。先划定范围，确定是哪个期间的招标项目。主要资料是：年度招标计划、具体招标计划、每个招标项目的资料，包括考察报告、入围审批、入围单位资质资信文件、
房地产营销审计是对房地产企业的市场营销环境、目标、战略、组织、方法、程序和业务等作出综合的、系统的、独立的和定期的核查，以便确定企业的困难所在和各项机会，并提出行动计划的建议，改进企业营销管理的效果。
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