酒店一次性用品的各项成本如何合理控制?
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酒店一次性用品的各项成本如何合理控制?
开源节流，对于每个酒店和公寓来说都是相当重要的，每一个工作环节都可能影响到成本的支出，甚至是一个牙刷、一把梳子。
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随着节能环保经济概念的提出，更倡导酒店可以慢慢去影响消费者使用一次性用品的习惯，尤其是住宿周期较长的客人，既环保卫生，同时也节省了酒店的成本。
此外，除了减少客房内不必要的一次性用品的品种，还需要注意一次性用品的库存方式，尽量选取较为干燥的地方对物品进行保存。现酒店一次性用品的采购数量，一般周期为一个月或两个月，不超过三个月。
将牙膏单独放置(因其本身就有包装，无需另行处理)，减少不必要的浪费。
针对入住时间超过三天的房间专门配备45g—60g的品牌牙膏。
客房内有针线包使用率较低，也较为浪费。据统计，酒店一年共计使用针线包742个，这其中还包括内部使用。且针线包内所附棉线较少，颜色多达五种，需要某一种线时如不够还需另拆一包，所有的针使用一次便扔掉了。
在房务中心备好针线盒，里面有充足的各色棉线、不同型号的针、护指的梭甲、小剪刀等等，宾客有需要时可提供免费租借服务，所有的针及其他物品均可重复使用，取消客房内配备一次性使用的针线包。
酒店一次性用品使用造成的浪费严重，但在酒店用品生产厂家集中的广东、江苏，酒店用品生产却被作为一个重要产业，对当地经济发展来说举足轻重。
在江苏扬州市广陵区杭集镇，一次性酒店用品生产是其主要支柱产业，酒店日用品生产企业及配套企业达1500多家，产品在国内市场占有率在60%以上，是全国旅游产品、酒店日用品的集散中心。杭集镇还是“中国牙刷之都”，年产牙刷逾50亿支，年销售额20多亿元。目前已有两家酒店用品生产世界500强企业、4家上市公司在此投资。
酒店一次性用品的各项成本的控制，分成必须品，非必须品，这样就能清楚知道各项分类，处理时能省时省力，不饿文介绍到此为止，内容由会计实操提供。
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功能技成，庖丁解牛久练而技进乎道;路在脚下，荀子劝学博学则青出于蓝，说的好，但有多少人能做到，这回要考会计证书了我愿鞭策自己，用这句话激励自己前进。
