如何加强存货管理的问题?

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如何加强存货管理的问题?

(1)加强企业存货管理意识。加强企业的存货管理意识要建立在企业人力资源管理制度的基础上，要选用思想好、为企业尽职尽责、具有专业技能及工作经验丰富的工作人员担任存货采购、进出库、销售以及财务管理等岗位的工作。

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(2)加强企业的存货规划和控制，保持最优程度的存货量。最优程度存货量是目前企业存货管理的主要内容。

(3)完善企业存货管理稽查制度，加强存货控制力度。加强企业存货管理内部稽查制度。监督和检查是存货管理环节不可少的。

存货管理模式有哪些?

1、库存管理是指在物流过程中商品数量的管理;

2、库存管理系统是生产、计划和控制的基础。本系统通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理，及时反映各种物资的仓储、流向情况，为生产管理和成本核算提供依据;

3、企业存货管理模式包括：【1】供应商管理库存(VMI);【2】客户管理库存(CMI);【3】联合库存管理(JMI)。

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一个人拿个A并不难，难的是一辈子拿A，从来没拿过A―，这次必然拿下会计职称。