企业经营情况怎么写
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企业经营情况怎么写
企业经营情况主要计算含阐述如下经济指标:主营业务收入 主营业务成本 管理费用 财务费用 营业费用 其他业务收支 净利润,所得税,资产保值增值率 销售费用率 销售利润率 资产负债率 流动比率 速动比率人 人均销售率 人均利润率
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以上的主要指标罗列出来就是企业的经营情况.当然这是一般企业的经营情况,如果是上市公司还远远不止这些.
企业经营目标是在一定时期企业生产经营活动预期要达到的成果,是企业生产经营活动目的性的反映与体现.是指在既定的所有制关系下,企业作为一个独立的经济实体,在其全部经营活动中所追求的、并在客观上制约着企业行为的目的.这一定义的特点是:1.整体性. 2.终极性.3.客观性.
企业经营目标,是在分析企业外部环境和企业内部条件的基础上确定的企业各项经济活动的发展方向和奋斗目标,是企业经营思想的具体化.
企业经营目标不止一个,其中既有经济目标又有非经济目标,既有主要目标,又有从属目标.它们之间相互联系,形成一个目标体系.其主要内容为:经济收益和企业组织发展方向方面的内容构成.它反映了一个组织所追求的价值,为企业个方面活动提供基本方向.它使企业能在一定的时期、一定的范围内适应环境趋势,有能使企业的经营活动保持连续性和稳定性.
1、企业经营目标是价值评估的基础之一.
不同的企业其经营目标是不同的,例如,改革开放前我国的国有企业的经营目标就是能完成上级主管部门下达的经营任务;承包制下的国有企业只要能完成期内利润指标即可(不管是怎么完成的).不同经营目标的背后实际上反映了不同的企业制度.
2、企业经营目标是战略体现
企业长期经营目标是企业发展战略的具体体现.许多企业在谈到企业长期经营目标时只是想到销售额要达到多少、利润要达到多少,这如同谈到一个孩子的发展时只想到身高、体重要达到多少一样过于狭隘.在我们的企业长期经营目标里不仅仅包括产品发展目标、市场竞争目标,更包括社会贡献目标、职工待遇福利目标、员工素质能力发展目标等.
[编辑]企业经营目标的三大理念
1、客户利益至上
日益激烈的市场竞争进一步强化了企业的客户意识,计算机、信息与网络技术、柔性生产技术为企业提供了增进客户利益的手段.市场营销的理念从4P转向4C.自从20世纪中叶尤金·麦卡锡提出市场营销的4P组合即产品、价格、渠道、促销以来,主导了全球商业活动几十年.20世纪末,市场营销理念发生根本变化,由4P转向4C即客户需要、客户成本、客户便利和客户沟通,企业经营彻底由生产者导向转变为消费者导向.
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没有平日的失败，就没有最终的成功。重要的是分析失败原因并吸取教训，既然没有通过会计职称考试，就好好总结复盘一下，自己的问题在那里，也许你能够找到一片新的天地。
