如何根据利润倒推成本？

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如何根据利润倒推成本？

所谓倒推，就是采取由市场认可的产品价格和事先确定的利润目标，逆向推算出成本费用的控制指标；硬逼，就是把倒推过来的成本细化为多个指标，并具体落实到各个岗位，从成本中逼出利润，逼出效益。

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所谓“块线点”，就是把全公司划分为生产、经营、三产、行政、项目等五大块，引申出130条线，设置了8000多个控制点，每月初根据市场需求量、价格水平，确定当月的产品销售收入、利润，倒推出成本费用，向5大块下达月度成本费用计划，各大块以目标成本这条主线，将生产成本分解到车间，车间细化到班组，班组量化

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