怎样进行费用分摊如何算
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怎样进行费用分摊如何算
企业在一个纳税年度内进行多项
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企业研发费用各项目的实际发生额归集不准确、汇总额计算不准确的,税务机关有权对其税前扣除额或加计扣除额进行合理调整.
涉及多个研发项目发生的研发费用,应当按合理方法将研发费分配至各研发项目,并编制相应的分配表.合理方法包括按实际工时等比重进行分配.同时从事或用于非研发活动的,应对其人员活动及仪器设备、无形资产使用情况做必要记录,并将其实际发生的相关费用按实际工时占比等合理方法在研发费用和生产经营费用间分配,未分配的不得加计扣除.
费用分摊是指将各部门、各产品之间的共同费用进行分摊,便于各生产成本的科学计算.
费用分摊的原因在于:
1)现代化生产导致共同费用的出现,而高科技进一步提高了共同费用的比例 ,共同费用可以说是无处不在;
2)从科斯关于企业的讨论我们可以知道,既然企业仍然能节约交易成本,共同费用就不可避免.
费用分摊的原则是什么?
(1)费用分摊与持续的成本降低
费用分摊应当能够促进内部形成持续的成本降低机制.
例如,在水电费分摊中,如果辅助部门用电、用水"免费",可能的后果会是什么?
(2)费用分摊应当能促进企业内部的合作
此时,要注意隔离成本分配与非隔离成本分配的问题.隔离成本分配可以使各部门各司其职,适用于各部门之间关系不紧密的情况,但是容易造成内部的不合作;非隔离成本分配会使各部门之间相互影响,它鼓励必要的合作与相互监督,但是,操作不当容易造成新的大锅饭.
高科技下成本比例的特点表现为:非生产部门不断增加、间接费用大幅度上升、需要分摊的费用种类增多、日益增长的研发支出等.在成本核算上,有些费用可以不分配,但会影响到产品定价策略,如日益增长的营销支出、重组支出、并购准备等.
费用分摊的分配标准至关重要,选择不好的话可能会对企业的经营活动产生潜在的负面影响,此时需要考虑的主要问题是:
1)尽可能变间接为直接,如采用作业成本法等;
2)控制日益增长的间接费,如引入市场竞争机制、进行外包和战略重组等.
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