财务人员最想跟的几种老板
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财务人员最想跟的老板有以下几种：
1、能把企业做大的老板
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公司不是休闲和娱乐的地方，而是实现自身价值的地方。我们要清楚，吃苦受累不要紧，我们进来一家公司，为的是有一个好的发展。大河有水，小河才有鱼，老板
2、懂财务、重视财务的老板任正非在华为财务共享中心座谈会上曾经说，“称职的CFO应随时可以接任CEO。”任总是企业家领袖，这话说的是掷地有声，可见对财务是多么重视。本来在西方国家，CFO是很高的CEO，而华为在管理上学习IBM多年，有这种说法也很正常。可见，只有懂财务，才能重视财务，财务受重视才能有前景。所以，一定要选择懂财务、重视财务的老板。
3、能给财务真正支持的老板老板对财务的支持，不能只是嘴上说说，真正支持是拿出真金白银，提供平台空间，拿出用武之地，配以人、财、物的资源的支持，给予授权，赋予更多的目标任务使命。比如全面预算、内控控制、ERP系统、资本运作等等，合适情况下真正支持财务来做，来做才能做出成绩和价值。
4、舍得花钱让财务人培训学习提高能力的老板世界上大概没有比财务人更需要不断的学习的了！财会法规、新税法、资本金融政策不断的出台变化，财务管理方法的摸索也需要不断和外部经验探讨了解。要发展提高，不学习真的不行。学习的价值，不单单是财务人提高了能力、扩大了视野、变得更优秀、能胜任更高级的职务、提高了工资，更是为企业创造了价值！知道学习培训价值的老板，才值得跟。
5、不偷税漏税的老板税负重、福利轻、员工累、企业难，也是实情，一些公司两套账也是各种原因。一些企业偷税漏税也是司空见惯，多少公司两套账，并且明目张胆。财务人呀，一定要有底线思维。
6、讲诚信、讲道理、做事公道讲诚信，公司氛围好，违法的纠纷少，同事和谐、公司氛围好，正气压邪气，才能干正事。老祖宗话讲，厚德载物，没有德，事业机遇即使来的快，走的也快。
7、具体的做人做事能让你学习的老板财务人做到财务经理以上，专业的重要比重在下降，管理、沟通、视野见地等综合能力越发重要，一个人能够点拨你的人，得之幸也。
上述是会计实操关于《财务人员最想跟的几种老板》的全部解读，各位会计朋友如果在学习「财务人员最想跟的几种老板」时有相关的财税问题，学习问题均可在评论区留言评论。
拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦，你我隔着屏幕一起加油努力，考下这会计职称证书，何如？
