企业制定融资战略的五要素是什么?
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企业在制定融资战略的时候,在根据自身的需
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一、成本
为什么中小企业融资?中小企业融资总收益、总成本是多少?只有当总收益大于总成本时,才去中小企业融资。中小企业融资成本从小到大顺序为:财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。
二、控制
中小企业融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失,而引起利润分流,使企业利益受损。如:房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要客户暴露、企业内部隐私被明晰等,都会影响企业稳定与发展。要在保证对企业相当控制力的前提下,既达到中小企业融资目的,又要有序让渡所有权。
三、市场
扩大规模、占有市场是企业中小企业融资的主要目的。要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上,将为企业带来多大的市场份额,带来多少整体利益。同时,还要考虑能否争取到其他资金,进入资金市场,运用多种资金和资源,两个市场统盘决策,达到互补效应。
四、规模
筹资过多,增大中小企业融资成本,加重负债,偿还负担,增加风险(经营与信用风险)。筹资不足,影响业务,缺乏产品实力,相对增加了成本。在中小企业融资规模上,要切记八个字:量力而行,综合决策。
五、时机
从企业内部看,要选准经营、开发与发展的关键时机,配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看,要抓住银行等中小企业融资机构出台最新金融产品、改善企业中小企业融资环境的良好时机,全力跟进,“吃第一口梨”,走在同行的前边。
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唯有努力,向名校进军百炼成钢唱出青春无悔;一马当先,圆人生梦想半载奋斗笑吟三年等待。今年拼命考会计职称,努力过,勤奋过,认真过,无憾矣!