食堂用的米会计分录怎么做（食堂采购大米会计科目）
本篇文章账务处理大全给大家谈谈食堂用的米会计分录怎么做，以及食堂采购大米会计科目对应的知识点，如果你想成功地经营一个充满活力的企业，那么对于会计分录和账务处理的深入了解必不可少。本文将向您介绍这两个概念，并分享一些关于如何更好地应用这些概念的技巧。
本篇会计分录目录：
单位买的大米、豆油,怎么入账
1、单位购买的大米和豆油，依据行业特性和使用目的，需按照不同的会计科目进行入账。对于餐饮、食品企业而言，购入的大米和豆油作为原辅料，入库后应入原材料科目。会计分录为：借：原材料—大米、豆油，应交税费（如为一般纳税人），贷：现金/银行存款/应付账款。
2、单位买的大米、豆油根据行业和用途的不同，需按不同的科目入账。餐饮、食品企业 购入的大米、豆油是作为原辅料，所以在仓库收料后入账做原材料科目。
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3、就好比一般的实物账，分品种月初库存，每次入库。月底汇总；每次出库，月底汇总，月底库存。
4、中等消费水平的农村家庭 这类家庭通常属于普通农户，生活条件在村里属于中等，既不富裕也没有债务。一个三口之家一年的基本生活开支包括：- 大米、面粉、豆油：约1500元，用于购买500斤大米、100斤面粉和60斤豆油。- 副食（猪肉、蛋、蔬菜等）：1000元。
企业食堂费用怎么做会计分录
支付食堂经费补贴时，相应的会计分录应为：借：应付职工薪酬——职工福利费（食堂）贷：银行存款 员工缴纳的饭费应按如下方式进行记录：借：银行存款 贷：应付职工薪酬——职工福利费（食堂）最后，根据员工的服务对象不同，费用需分配到相应的费用科目中。
职工伙食补助的会计分录同样遵循一定的规则。当发放职工伙食补助时，也应进行如下分录操作：借记“应付职工薪酬—职工福利”，贷记“银行存款”。这一操作能够准确记录企业为员工提供的补助金额，确保财务数据的准确性。
如果选择将伙食费记入管理费用，可以进行以下分录：借：管理费用--职工餐费补贴 贷：银行存款（库存现金）这种分录方式对于员工而言，可以在一定程度上减少所得税负担。具体而言，通过将食堂费用记入管理费用，员工的个人所得税负担会有所减轻。
具体来说，会计分录可以这样记录：借方记录“餐费支出账户”或“餐费支出明细账户”，贷方则对应相应的付款账户，如现金、银行存款等。当月末调整时，会计分录变为：借方记录“当月餐费支出账户”，贷方则记录“累计伙食费用账户”，这一步骤确保了财务数据的准确性与透明度。
支付食堂经费补贴时，应借：应付职工薪酬——职工福利费（食堂），贷：银行存款。收取员工饭费时，应借：银行存款，贷：应付职工薪酬——职工福利费（食堂）。根据员工服务对象分配，应借：管理费用（销售费用等）——职工福利费。
公司食堂费用会计分录 根据有关规定，单位内部食堂为单位员工提供服务，不对外经营。该食堂相应支出属于职工福利费范围，应通过“应付职工薪酬——职工福利费”做账。
公司食堂费用如何写会计分录?
1、支付食堂经费补贴时，相应的会计分录应为：借：应付职工薪酬——职工福利费（食堂）贷：银行存款 员工缴纳的饭费应按如下方式进行记录：借：银行存款 贷：应付职工薪酬——职工福利费（食堂）最后，根据员工的服务对象不同，费用需分配到相应的费用科目中。
2、支付食堂经费补贴时，应借：应付职工薪酬——职工福利费（食堂），贷：银行存款。收取员工饭费时，应借：银行存款，贷：应付职工薪酬——职工福利费（食堂）。根据员工服务对象分配，应借：管理费用（销售费用等）——职工福利费。
3、借：应付职工薪酬--职工福利 贷：库存现金或者银行存款 如果选择将伙食费记入管理费用，可以进行以下分录：借：管理费用--职工餐费补贴 贷：银行存款（库存现金）这种分录方式对于员工而言，可以在一定程度上减少所得税负担。具体而言，通过将食堂费用记入管理费用，员工的个人所得税负担会有所减轻。
4、您如果食堂是作为企业一个部门非独立核算，企业拨款给食堂可以做往来款处理，以食堂实际开销时取得的票据作为入账凭证，账务处理如下：借：其他应收款——食堂。贷：银行存款。借：费用科目——职工福利费。贷：应付职工薪酬——职工福利费。借：应付职工薪酬——职工福利费。
5、具体会计分录如下：购入菜、米、面、油等食材费用时：借：应付职工薪酬——职工福利费（食堂）贷：银行存款。支付食堂经费。借：应付职工薪酬——职工福利费（食堂）贷：银行存款。
6、公司食堂支付的费用应该通过“管理费用—福利费（食堂）”科目核算。公司食堂购入菜、米等日常生活用品的会计分录如下：借：应付职工薪酬—职工福利费（食堂），贷：银行存款（或现金），根据员工服务对象分配：借：管理费用（销售费用，制造费用等）—职工福利费，贷：应付职工薪酬—职工福利费（食堂）。
关于食堂用的米会计分录怎么做和食堂采购大米会计科目的介绍到此就结束了，总之，了解会计分录和账务处理的基本概念是在商业世界中取得成功的关键之一。如果您能够熟练掌握这些概念，并正确应用它们，那么您就可以更好地管理公司的财务，并实现商业目标。
